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您当前的位置:lol有正规的竞猜平台吗 > 资讯 > 企业资讯 陕煤层气新泰能源企业:强化设备管理 为企业发展提速加档
2023-03-03 09:40:01来源:陕工网
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  陕工网讯 今年以来,陕煤层气新泰能源企业以标准化、精细化过程管控深度融入生产管理各个环节,以优化“四化”管控平台建设为抓手,不断规范标准流程、强化设备管理、消除环节浪费。该企业结合现场实际,科学管控、精益运维,着力提高设备安全运行可靠性和检修工作效率,降低设备故障率。

  制度先行,规范企业设备管理

  该企业先后印发“标准化”管理办法、“机电安全管理”“物资管理”等多项规章制度,严格现场设备标准化管理,在此基础上,业务部门定期开展专项检查,查找日常生产过程中的不安全因素,跟进隐患整改进度。要求分厂扎实推进“修旧利废”和“以旧换新”活动,最大限度在制度层面抓好设备、技术及成本管理。截至目前,企业材料管控方面取得成效明显,材料消耗较上年同期减少17.68万元。同时,该企业注重人才队伍建设,充分利用“新泰大讲堂”培训平台,向基层员工普及制度、安全、生产、技术相关常识内容,不断强化提升员工专业技能水平。

  超前预防,“四化”平台综合管控

  自2021年开始,该企业积极响应陕煤集团、煤层气企业“四化”建设各项要求,不断完善平台功能,重点做好设备运行状态、辅助系统及参数记录的检测监控。根据煤层气企业2023年“四化”建设工作要求,该企业在原有“四化”管理基础上,补充完善安全环保、物资、生产以及节能管理等内容,旨在弥补智能化管理空白,实现生产隐患超前发现、安全超前预防。

  加强防范,督促管理责任落实

  该企业分厂严格落实设备“动态点检、静态定检”措施,扎实开展设备包机管理,将包机人设为保障设备安全运行的“第一责任人”,具体负责设备日常运维管理。设置厂内专职设备管理岗位,负责对设备维修、隐患消除进度追踪监督,不定期抽查设备整改检修实行情况。同时,严格落实企业安全教育培训要求,定期开展教育培训、理论业务考试以及实操技能比武等活动,不断壮大人才队伍力量,确保设备运行管理、检修效率双提升。(台小刚 韩雨)




责任编辑:胡睿琳

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